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Vollständig abgestimmte Systeme und ein vertriebsbereites Team
Voller Abgleich
ERP- und CRM-Systeme vollständig vor dem Jahresabschluss vereinheitlicht
Komplett
Produktsortiment über die fusionierte Einheit umstrukturiert
Vereinheitlicht
Preisstrategie über alle Produktlinien umgesetzt
Termingerecht
Innerhalb des Q4-Zeitfensters geliefert
DIE HERAUSFORDERUNG
Womit Culligan Belgien konfrontiert war
Nach einer Unternehmensfusion musste Culligan Belgien zwei separate Produktsortimente vereinheitlichen, ihre ERP- und CRM-Systeme abgleichen und eine einheitliche Preisstrategie umsetzen — alles vor dem Jahresabschluss. Das Vertriebsteam musste ab dem 1. Januar mit der neuen Struktur arbeitsfähig sein.
Post-Merger-Produktsortiment-Umstrukturierung über zwei Einheiten
ERP- und CRM-Systeme mussten vor Jahresende vollständig abgeglichen werden
Einheitliche Preisstrategie über die fusionierte Einheit erforderlich
Vertriebsteam musste ab 1. Januar voll einsatzfähig sein
DER ANSATZ
Wie wir geliefert haben
Produktharmonisierung
Mapping und Umstrukturierung des kompletten Produktsortiments beider Einheiten in einen einheitlichen Katalog mit konsistenter Codierung und Kategorisierung.
Systemabgleich
Abstimmung der ERP- und CRM-Konfigurationen auf die neue einheitliche Produkt- und Preisstruktur.
Preisvereinheitlichung
Entwicklung und Umsetzung einer einheitlichen Preisstrategie unter Berücksichtigung bestehender Verpflichtungen und Marktpositionierung beider Einheiten.
Vertriebsbefähigung
Vorbereitung des Vertriebsteams mit aktualisierten Tools, Dokumentation und Schulungen für effektiven Verkauf ab dem ersten Tag des neuen Jahres.
DAS ERGEBNIS
Was wir geliefert haben
Voller Abgleich
ERP- und CRM-Systeme vollständig vor dem Jahresabschluss vereinheitlicht
Komplett
Produktsortiment über die fusionierte Einheit umstrukturiert
Vereinheitlicht
Preisstrategie über alle Produktlinien umgesetzt
Termingerecht
Innerhalb des Q4-Zeitfensters geliefert
KUNDENSTIMMEN
“Lyka’s rare combination of strategic insight and technical execution made all the difference during our complex M&A transition.”
Christine Peeter
Vertriebsleiterin, Culligan Belgien
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Fusionen sind komplex. Systeme, Prozesse und Teams müssen schnell zusammenkommen. Wir haben das schon gemacht.
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