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Wie Waterlogic Ungarn ein ERP mit gesetzlicher Frist in 12 Wochen umsetzte
12 Wochen
Vollständige ERP-Implementierung — bei einem Branchendurchschnitt von 6–9 Monaten
100%
Alle gesetzlichen Fristen ohne eine einzige Verzögerung eingehalten
3 Einheiten
In eine einheitliche ERP-Umgebung integriert
Im Budget
Innerhalb des ursprünglich vereinbarten Budgets geliefert
DIE HERAUSFORDERUNG
Womit Waterlogic Ungarn konfrontiert war
Nach einer Unternehmensübernahme stand Waterlogic Ungarn vor einer festen gesetzlichen Frist, drei separate Einheiten auf ein einheitliches ERP-System zu migrieren. Der Branchendurchschnitt für diesen Umfang liegt bei 6–9 Monaten. Sie hatten 12 Wochen. Mehrere Anbieter hatten das Projekt bereits als unmöglich abgelehnt.
Feste gesetzliche Frist ohne Spielraum für Verzögerungen
Drei separate Einheiten mit unterschiedlichen Prozessen und Datenstrukturen
Vorherige Anbieter hatten das Projekt als undurchführbar abgelehnt
Komplexe Datenmigration über inkompatible Altsysteme
DER ANSATZ
Wie wir geliefert haben
Schnellbewertung
Vollständige Umfangsanalyse innerhalb der ersten Woche: Mapping aller drei Einheiten hinsichtlich Prozesse, Datenstrukturen und Integrationsanforderungen.
Parallele Arbeitstränge
Strukturierung der Implementierung in parallele Arbeitstränge — Konfiguration, Datenmigration und Tests — gleichzeitig statt sequenziell.
Eingebettete Umsetzung
Direkte Zusammenarbeit im Waterlogic-Team mit Echtzeitentscheidungen ohne Verzögerungen durch externe Review-Zyklen.
Rigoroses Testing
Erstellung und Durchführung eines umfassenden Testplans für alle Finanz-, Betriebs- und Reporting-Workflows vor dem Go-Live.
DAS ERGEBNIS
Was wir geliefert haben
12 Wochen
Vollständige ERP-Implementierung — bei einem Branchendurchschnitt von 6–9 Monaten
100%
Alle gesetzlichen Fristen ohne eine einzige Verzögerung eingehalten
3 Einheiten
In eine einheitliche ERP-Umgebung integriert
Im Budget
Innerhalb des ursprünglich vereinbarten Budgets geliefert
KUNDENSTIMMEN
“Ben brought deep industry expertise, moved at an unprecedented pace, and turned a potential disaster into one of our most successful integrations.”
Levente Nagy
CEO, Waterlogic Ungarn
“His deep industry expertise and understanding of our workflows allowed us to compress a 6–9 month implementation into just 12 weeks.”
Lilla Vida
Business Application Manager, Waterlogic Ungarn
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Wenn alle sagen, es sei unmöglich, lassen Sie uns reden. Wir sind auf Lieferung unter Druck spezialisiert.
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