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Implémentation ERP4 min de lecture

Un ERP prêt en 16 semaines. Le client a arrêté la mise en production.

16 semaines

Le système était prêt dans les délais. Il n’est pas passé en production.

100%

Tous les modules financiers entièrement configurés et testés

Complète

Migration de données intégrale exécutée et validée

Pas en production

Le système était prêt après 16 semaines, mais le client a ensuite arrêté la mise en production parce que d’autres priorités sont passées devant : un projet mondial dans 17 pays a pris le pas au sein de l’entreprise.

LE DÉFI

Ce à quoi Waterlogic République tchèque faisait face

Waterlogic République tchèque avait besoin d’une implémentation ERP complète couvrant tous les modules financiers, la migration de données et les flux opérationnels. Le système devait être entièrement configuré, testé et prêt pour la mise en production.

✗

ERP complet couvrant les finances, les opérations et le reporting

✗

Migration de données complexe depuis des systèmes hérités

✗

Exigences de qualité strictes pour la conformité financière

✗

Le système devait être entièrement testé et prêt pour la mise en production

L’APPROCHE

Comment nous avons livré

1

Définition du périmètre

Définition d’un périmètre clair et complet couvrant tous les modules financiers, les flux opérationnels et les exigences de reporting.

2

Configuration systématique

Configuration méthodique de chaque module avec des points de validation intégrés pour garantir l’exactitude.

3

Migration de données complète

Exécution de la migration complète des données depuis les systèmes hérités avec validation et réconciliation à chaque étape.

4

Tests de bout en bout

Tests complets sur tous les modules, aboutissant à un système entièrement validé et prêt pour la production.

LE RÉSULTAT

Ce que nous avons livré

16 semaines

Le système était prêt dans les délais. Il n’est pas passé en production.

100%

Tous les modules financiers entièrement configurés et testés

Complète

Migration de données intégrale exécutée et validée

Pas en production

Le système était prêt après 16 semaines, mais le client a ensuite arrêté la mise en production parce que d’autres priorités sont passées devant : un projet mondial dans 17 pays a pris le pas au sein de l’entreprise.

PAROLES DE CLIENTS

★★★★★

“Ben a livré un ERP entièrement fonctionnel et prêt pour la production en seulement 16 semaines. Je ne pensais pas que c’était possible.”

Ladislav Vocu

Directeur général, Waterlogic Tchéquie

★★★★★

“Les modules financiers, les migrations de données et les contrôles ont été configurés avec précision. Nous avons reçu exactement ce qui avait été promis.”

Eduard Exler

Directeur financier, Waterlogic Tchéquie

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